Roland Gingras
Psychoéducateur
PSÉD, MA, MGP
Des réponses
à vos questions!
Les services de
psychoéducation
Le psychoéducateur accompagne la personne, un groupe, une famille, une organisation dans un contexte de vécu partagé et au moyen d’activités éducatives et rééducatives planifiées. Le psychoéducateur évalue les difficultés d’adaptation et les capacités adaptatives de la personne, du groupe, de la famille ou de l’organisation. De fait, le psychoéducateur mise sur le développement d’une compréhension partagée de la situation problématique. L’entourage et l’environnement présentent des ressources et des limites qu’il est nécessaire d’apprécier et avec lesquelles il faut transiger. L’intervention psychoéducative considère l’adaptation optimale de la personne et son milieu de vie et vise leur développement.
La finalité de l’intervention psychoéducative vise le rétablissement de l’équilibre entre la personne et son environnement. Ses méthodes d’observation et d’évaluation se préoccupent des trois pôles que sont : 1) la personne, 2) son environnement et 3) l’interaction entre les deux. L’approche psychoéducative est donc qualifiée d’écosystémique. Ainsi, le psychoéducateur met en place des objectifs observables et mesurables. Ces objectifs tiennent compte de la réalité observée et des forces de l’individu. Il assure la mise en application des moyens inscrits dans le plan d’action, tout en accompagnant la personne à consolider sa confiance personnelle face à son développement et la résolution des difficultés rencontrées.
Demander de l’aide est une étape importante dans le cheminement d’une personne. Déjà, les difficultés qu’elle éprouve bouleversent son équilibre. Mais voilà qu’en plus, elle doit se tourner vers de l’aide externe pour être outillée et mieux cheminer dans la résolution de ses difficultés. La démarche proposée tient compte de cette vulnérabilité. Elle prend assise sur la bienveillance tout en favorisant un accompagnement personnalisé. Le rythme de la personne est considéré à chaque étape de la dispensation des services. Les outils d’intervention préconisés s’appuient sur les meilleures pratiques selon des problématiques variées. Leur mise en application est personnalisée selon le vécu de la personne, ses besoins et son cheminement.
Je vous offre un accompagnement soutenu dans les diverses transitions de vie. Ma contribution, dans laquelle j’apporte mes ressources et ma créativité, soutiendra l’exploration de nouvelles perspectives de résolution de problèmes. Il vous sera possible d’actualiser votre potentiel et le développement de nouvelles habiletés.
Services de
coaching professionnel
La gestion du changement sur le plan organisationnel, mais aussi sur le plan personnel pour les acteurs du milieu, est un défi de taille pour toute organisation. Profiter de conseils et de soutien externe dans ces circonstances est un levier à la facilitation du changement.
La prise en considération et l’intégration cohérente de la culture organisationnelle, des forces vives du milieu, des acteurs clés, des risques et des opportunités, est en soi une condition de succès face à l’incertitude et à l’ambigüité bien présente dans les organisations avant même d’anticiper un changement.
Les services offerts misent sur la gestion d’informations sensibles, essentielles et critiques en vue d’assurer l’actualisation de projets, le rehaussement des pratiques et la consolidation des habiletés des acteurs du milieu assurant l’atteinte des résultats recherchés.
Divers points de vue ou objectifs, qui au départ semblent contradictoires, peuvent mettre à risque tout projet de développement ou d’amélioration. Ma plus grande fierté est de faire converger ces points de vue en favorisant le développement d’espaces de paroles en soutien au développement des convergences d’opinions sur les enjeux particuliers dans une vision organisationnelle renouvelée. Cette richesse dans l’arrimage de la différence des acteurs du milieu est un moteur à l’action et à l’actualisation du changement.
Ma compétence clé est d’être un initiateur, un facilitateur, un communicateur et un mobilisateur à l’action. Ce leadership transformationnel devient le liant entre les acteurs du milieu et l’actualisation de tout projet de développement et d’amélioration continue.
La réalisation d’un projet d’agrément pour une organisation de santé et des services sociaux multivocationnels. J’ai eu le privilège d’accompagner l’équipe de direction, l’ensemble des gestionnaires et les membres du personnel dans l’actualisation d’une première démarche d’agrément. Ce projet, nouveau et de grande envergure, comportait des risques et des défis sans précédent pour les acteurs du milieu. Au final, chaque direction s’est vue remettre un plan d’amélioration continue avec recommandations pour l’ensemble de leurs secteurs d’activités respectifs.
Mes qualités managériales, de gestionnaire de projet, de facilitateur, de coach et de vulgarisateur me permettent d’accompagner avec dynamisme les décideurs et les acteurs du milieu. Ces habiletés soutiennent le développement d’une lecture stratégique documentée de la situation organisationnelle.
Ces informations soutiennent le développement d’une vision partagée, une planification et une gestion du changement plus intégrée et harmonieuse.
Mes expériences professionnelles variées assurent un accompagnement mature, rigoureux et fiable. Cette posture professionnelle est une référence apaisante et rassurante face aux risques, aux imprévus, à l’incertitude et à l’ambigüité dans la gestion du changement.